Le programme

Semaine 1 : L’entreprise et son environnement économique. Préciser le projet, ses activités ses besoins

Présentation des enjeux de la formation.
Le plan d’affaire.
La découverte du triangle d’or (Marché/Clientèle/Produits).
L’objet social et l’activité
Les différentes raisons sociales
La zone de chalandise, les médiateurs.
L’environnement administratif.
Les informations économiques et sociales.
Où chercher de l’info, comment la classer
Plan de communication du projet pour mener l’enquête
La planification / La prospective.
Mise en pratique, fixer les objectifs des tâches pour la semaine d’enquête de terrain.
Semaine 2  : Gestion prévisionnelle & Besoins financiers

Restitution du travail de la semaine d’enquête
Pourquoi la logique du plan comptable est-elle très éloignée des réalités de l’entreprise ?
Arithmétique de base (% et coefficient).
Découverte du plan comptable.
Compte de résultat, compte de bilan et grand livre.
La partie double.
Technique d’enregistrement.
La TVA.
La gestion des stocks et les modes de calcul.
Les amortissements.
Études de cas, ce que peuvent raconter des comptes de résultats.
Contentieux et litiges, de la médiation aux recours légaux.
Charges fixes/charges variables.
Les baux.
Les soldes intermédiaires de gestion (Marge,VA, EBE, Résultat, CAF, BFR).
Les différentes formes d’activités (service, commerce, transformation maintenance et entretien).
Le plan annuel de trésorerie.
Le plan de financement.
Le compte d’exploitation prévisionnel et le bilan de départ.
Raisonnement de l’exploitation prévisionnelle en unité d’œuvre, en numéraire.
Exercices pratiques.
Les aides et les pièges.
Négociation d’un plan de financement.
Planification de lancement.
Évaluation de la formation.
Modalités du suivi.